我院召开2015年度目标管理绩效考核工作会

为有效推动学院目标管理绩效考核工作，客观评价部门年度目标任务完成情况，促进管理水平提高，12月30日下午，我院在行政楼第二会议室召开2015年度目标管理绩效考核工作会。院党委书记王为民，党委副书记张胜，常务副院长吴玉堂，纪委书记薛存心，副院长朱晓红、王变奇、代骅，工会主席吕爱华以及全院各部门负责人参加了此次会议。

院党委书记王为民作重要讲话。王书记指出，目标管理绩效考核最大的意义在于推动工作落实，是管理非常关键的环节。考核在管理科学中是“第一难”，要搞好目标考核，制定科学的考核目标是关键。

王书记强调，一要以包容心态看待考核。今年初次执行，通过考核的实施，今后对考核工作会有更清晰的认识。各部门既要包容、配合，同时又要挑剔，不断改进考核，共同努力，提升学院管理水平。二是考核必须要严。考核的生命力在于严格。考核要认真严格，必须做到认真、严格、公开、公平、公正。要想把目标管理长久的在学院推行下去，必须做到考核的客观公正。三是结果运用要到位。考核是一面镜子，要做到如实反馈、认真反馈。考核结果要运用体现到评先、干部使用、部门经费拨付和绩效工资发放上。最后王书记指出，临近年终岁尾，各项工作到了收官时候，希望各部门认真总结今年的工作，谋划好明年工作，并祝愿大家元旦快乐。

会上，常务副院长吴玉堂回顾了2015年目标管理绩效考核工作开展情况，对考核实施细则进行详细解读，对年终目标管理绩效考核工作进行安排。他指出，本次考核要依据《金沙总站6165地址目标管理绩效考核暂行办法》和2015年初各部门制订的目标责任书。目标管理绩效考核工作要在原有年终部门考核的基础上继承和创新。考核结果最终运用到评优评先、绩效工资发放等多个方面。他要求，各部门要深入学习目标管理绩效考核文件，对照考核细则和年初签订的部门工作目标责任书，把握好时间节点，认真做好自查；考核组要认真分析考核目标责任书，找准观测点，确保考核公平公正。