我院召开2015年部门工作目标承诺大会

4月2日，我院召开2015年部门工作目标承诺大会，学院领导班子成员、副科级以上中层干部与各系部教研室主任参加。常务副院长吴玉堂主持会议。

院党委书记王为民作重要讲话。他指出，加强管理是大势所趋，目前我院呈现“四个基本”的发展态势，即发展局势基本稳住、上下思想基本一致，发展的氛围基本形成，管理基本规范。学院要发展就要提升质量，提升质量就要加强管理，加强管理是我们学院目前刻不容缓的重点工作。王书记强调，目标管理难度大，目标制定很难科学，考核难度也比较大，各部门要主动承担责任，有担当精神，对于目标设置、考核细则不能求全责备，只要有利于学院和部门发展，就要坚定不移地推行。另外，目标考核必须要严格，绝不能走形式，一定要严格推进，大家在大势面前要有“敬畏”之心，讲真理、守规矩，上下同心，推动工作上档次、上台阶。

院长顾文明作目标管理绩效考核实施动员报告。他代表领导班子从学院内涵发展的客观要求、实现跨越式发展的必然选择、实现“精细化管理”强力抓手三个方面，深入阐述了实施目标管理、绩效考核的重要意义。他指出，实行目标管理、绩效考核工作的决心要坚定不移，特别是我们学院现在正处于爬坡过坎，实现跨越式发展的关键期，更应该运用和强化目标管理，创新目标管理，更好地发挥目标管理的激励引导作用。顾院长指出，要进一步强化目标管理绩效考核的导向性，明确工作重点，增强工作的针对性和实效性，强化竞争意识和责任意识，坚持量力而行、尽力而为、突出重点、精准细化，引导差异化竞争。要强化责任落实不动摇，做到系部处室领导有责任、部门有目标、层层有担子、人人有任务，形成一级抓一级、一级带一级、一级支持一级的局面。还要创新工作目标管理和绩效考核的方式、方法，把考评结果与经费包干、绩效工作、评优评先等真正挂钩。同时要明确措施，把工作内容转化为具体工作台帐和方案，确保目标任务顺利完成。

学院部门负责人分别宣读了2015年部门工作目标责任书，对综合工作目标和主体业务工作目标作出郑重承诺，并向顾文明院长递交了工作目标责任书。

副院长吴玉堂在主持会议时要求，各部门负责人要认真贯彻落实本次会议精神，围绕承诺，盯紧目标，增强责任感和使命感，坚持不懈、持续着力，实现学院各项工作的新突破、新起色和新变化。