为积极配合学院新一轮人事分配制度改革,人事处采取有效措施,加快人才流动和岗位调整。针对中专部现有学生1620人,共设34个教学班,需要补充教学及管理人员的情况,在院领导的支持下,人事处积极进行人力资源调配,通过QQ群等方式向全院下发通知,凡愿意到中专部工作的教学及管理人员,可根据自身实际工作情况提交申请。本着以人为本,人尽其才的原则,人事处为这些教师办理岗位调整手续。
加大岗位调整人才流动力度,合理配置人力资源。经过深入细致的工作,通过自愿申请,双向选择的办法,人事处调整职能部门人员31人,系部人员19人,进一步优化各类人才结构比例,激发了活力,使人力资源管理、人才合理流动迈入健康发展轨道,为学院下一步更深入地推进人事改革创造了良好环境。
实施奖励绩效工资分配改革,简政放权系部。2014年,人事处确定了“以岗定酬,优劳优酬,多劳多酬”的原则,由部门自行制定奖励性绩效工资发放方案和发放标准。目前,2014年全年各部门的奖励性绩效工资根据核定岗位情况已经发放到位,极大提高了教职工工作积极性。还出台了《金沙总站6165地址专业技术职务评聘管理暂行办法》,旨在建立专业技术人员的资格评价与职务聘任分离,工资福利待遇按实际聘任职务确定的制度,实现专业技术职务“在岗参评、离岗不聘、岗位管理、评聘分离”的目标,建立了专业技术人员“能上能下,能进能出”的管理机制,在一定程度上实现了专业技术评聘分离。
2015年,是学院管理提升年,学院将全面实行目标管理,目前已经成立学院目标管理绩效考核领导小组,确定了本年度各部门目标考核任务,拟定了目标任务书,目标管理绩效考核工作已经全面铺开,通过实施目标管理,将使学院内部管理目标更明确、职责更清晰,考核更科学,评价更公正,必将带来学院各项工作的全面进步,为学院跨越式发展产生积极的影响。
(责任编辑:组宣部)
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