6月5日，我院年度就业工作会在三号教学楼一楼会议室召开。院领导王为民、顾文明、张胜、薛存心、朱晓红、代骅、吕爱华出席，学院各系（部）、处（室）负责人、各系教研室主任、就业工作人员及全体辅导员参加会议。会议由院长顾文明主持。
院党委书记王为民在会上作重要讲话。他指出，就业问题事关我院的生存发展，学院领导高度重视并召开党委会专题研究。作为一所职业院校，学院培养的学生能否找到好工作是衡量办学成败的重要标准。我们要学习合作办学企业——北京商鲲教育集团提出的“阳光、体面、高端”的学生就业目标，完善我院就业工作体制和机制。从学生入学开始，在提高熟练技术的同时，注重培养良好的职业素质，使其走出校园后能迅速适应工作岗位需求，并能在工作中发挥所长。他强调，目前职业院校的改革发展和我院的办学方向对进一步开展就业工作提供了有利的条件。就业部门出台了一系列相关政策和文件，同时要根据市场的需要，指导就业工作的全面开展。教学系部要在专业设置、教材选择、教学方式方法、“理实一体化”办学模式等方面下功夫，将文件精神落到实处。学管部门和就业部门要紧密结合，全院上下要统一思想，高度重视就业工作，争取在较短时间内将就业工作推上新台阶。
院长顾文明就我院就业工作提出了三点意见：第一，必须充分认识到就业工作在我们学院的极端重要性。职业教育既是技能教育，也是就业教育，实际上还是民生工程，一人就业，全家幸福。职业教育是民生工程，这是河南省委书记郭庚茂当省长时提出来的。职业教育的办学指导思想就是以服务为宗旨，以就业为导向；职业院校的办学方向就是校企合作；职业教育的办学模式各地都在创新，我们提出来的“三位一体”办学模式，目的是培养技能型、实用型人才，服务地方经济和区域经济j建设。我们要实现进口旺、出口畅的良性循环，进口旺是招生好，出口畅就是就业好。就业教育是一把手工程，是学校的天字号工程。职业教育的落脚点是就业，我们思想上要对就业工作重新认识，并提升到一定高度。第二，转变就业工作的思路和方法，创新就业工作新机制。我们出台了关于就业方面的文件，又提出了“六大就业支撑工程”，要转变思路、创新方法，认真贯彻好、落实好。我们的就业工作要抓到位，建立和完善就业机制和体制，打造就业工作品牌，通过打造自己的品牌，提升社会影响力。除了要搞的六大支撑体系工程之外，我们还要建大学生创业园。要很好地发掘创业项目，大学生科技创新大赛好的创意、好的项目可以入驻创业园，各系部跟专业密切对接的项目也可以进驻，从校企合作单位签约的几百个项目中，筛选出好项目入驻。我们提倡把教研室变成工作室，把工作室变成创业室、就业室。就业教育要课程化、就业实践要项目化、就业资助要社会化。就业工作要转思路、转方法、转作风，通过共同努力达到 王书记提出的就业要高端、体面的效果。另外，还要建立就业工作长效机制，完善就业项目体系，逐步建立稳定、健康、可持续发展的就业基地。第三，真抓实干、务实重干。说一千到一万，机制有了，体制有了，队伍有了，政策有了，下一步就是真抓实干、务实重干。工作上不要老强调客观条件，要发挥主观能动性，发扬艰苦奋斗、拼搏奉献的精神，树立责任意识，全力以赴抓好就业工作，提升就业层次和质量，促进我院就业工作上台阶。
副院长朱晓红对就业工作进行安排和部署。他说，我院就业工作取得了一定成绩，各系部的工作各具特色，各有成绩。麦可思数据公司提供的相关数据显示，我院毕业生签约率和一年后就业率和薪资水平在全省高职院校中排名位居前列，但也在就业质量、就业工作力度、就业工作不平衡等方面存在一定的问题。他明确提出了学院下一阶段的就业工作任务，首先是统一思想，明确目标。确立“以服务为宗旨，以就业为导向”的职业教育办学宗旨，以实现全员就业，高质量就业为目标。其次是要建立和完善“六大工作体系”，即：建立学生就业创业服务体系，建立以专业为单位的毕业生就业评价体系，建立职业规划、就业引导、创业指导的课程体系，建立毕业生就业基地发展体系，建立在校生从学生到职业人的训育体系，建立复合育人的工作体系。第三是要采取具体措施，深入贯彻落实。即：公开各专业年度毕业生就业状况，编制大学生就业质量报告，实施就业分项工作奖励制度，建立军地联谊促进大学生征兵工作，探索办校特色建立毕业生跟踪服务制度，继续发挥校友会的作用。
会上，就业指导处处长潘玉尚传达了近期上级部门关于高校毕业生就业创业工作的政策精神。会议还下发了就业工作的相关文件。
(责任编辑：组宣部)
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