张勃主任在会上提出了明确要求:一是人员定岗,责任到人。根据实验实训中心工作职能和工作台帐,科学设置岗位,明确责任人,做到工作任务细化到岗位、工作责任落实到个人,形成分工明确、目标统一、人人有任务、个个有压力的工作格局;二是健全制度,强化管理。根据部门人事变动和实际工作需要,实行集体办公,将每个人的工作职责和所管理的实训室课表统一公示。各项规章制度要上墙,做到规范化、细则化;三是绩效考核,科学合理。按照既有分工又有合作、既有竞争又有激励的思路,实行一岗多责,定岗定责,大家监督,每月公示的积分制绩效考核办法,做到既公开公正,又能充分调动大家工作积极性。